Cuando un cultivo se encuentra dentro de los estados reproductivos, cualquier incidencia de plaga lo va a afectar directamente. Es ahí donde la presencia en el lote tiene que ser más fuerte para tomar las mejores decisiones en base a los monitoreos. Es momento de despertar todos los sentidos y elevar las alertas.&nbsp;Para ofrecer soluciones de manejo de plagas, Gaviglio realizó junto a Syngenta charlas con experiencias directas a campo abierto en San Francisco, Clucellas, Zenón Pereyra, Carlos Pellegrini, El Trébol, Sastre, Las Petacas, Las Varillas, Morteros, Porteña, Rafaela y La Francia en su “After de los insectos”.&nbsp;<h3 style="text-align:justify;">&nbsp;</h3><h3 style="text-align:justify;">Las plagas presentes&nbsp;</h3>“En términos generales y haciendo el foco en los lugares donde estuvimos, los cultivos están en muy buen estado. Sin embargo, lo que más estuvimos viendo dentro de lo que se llama plagas ocasionales, que ya no son tanto porque están apareciendo todos los años, son la Arañuela Roja y Trips.&nbsp; En cuanto a las orugas defoliadoras donde, la vedette en esta campaña fue la Medidora, que se presentó en todas las localidades. También vimos menos umbral de daño de parte de Bolillera y una oruga que apareció mucho esta campaña fue la Spodoptera Cosmioides.” Así definió el Ingeniero Agrónomo Cristian Calcaterra, integrante de la mesa técnica de Gaviglio y referente del servicio +Fértil.&nbsp;Uno de los puntos destacados de estos talleres tuvo que ver con el comportamiento de las orugas defoliadoras, en particular la Rachiplusia Nu. Durante las charlas surgió una preocupación respecto a que el grupo de insecticidas de las Diamidas no lo estaba controlando. En relación a esta problemática, en los encuentros se ofreció información clave para repensar estrategias. Según indican los técnicos de Syngenta, el principio activo es el correcto; sin embargo, esta oruga tiene un comportamiento en el estrato medio de la planta y si la calidad de aplicación hace al bajo impacto de las gotas, y no logran disminuir la población de la plaga.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2025/03/gaviglio_charlas_sobre_plagas_de_insectos_agro_2.jpg" alt="Gaviglio charlas sobre plagas de insectos agro 2"></figure>“Syngenta es un aliado estratégico en nuestra distribución de protección de cultivo. Llevamos la solución al cliente y en forma conjunta atendemos la necesidad de la producción.” asegura el ingeniero agrónomo Alejandro Rossa, jefe de la mesa técnica de Gaviglio.&nbsp;Durante febrero participaron más de 160 productores de la región, logrando acercarles avances técnicos, innovación y nuevos recursos para optimizar los productos empleados, buscando alcanzar los mejores resultados. &nbsp;Estos afters permiten un intercambio descontracturado entre productores y especialistas donde el atardecer en el campo se ofrece de refugio para un momento de fortalecimiento de vínculos e intercambios, que van mucho más allá de lo exclusivamente técnico.<section class="noteSuggested" data-id="36801" data-title="Puede interesarte"></section>

El after de los insectos: un taller a campo de Gaviglio y Syngenta para manejo de plagas

<h4>Por Leandro Dutruel</h4><h4>Médico Veterinario</h4><h4>M.P.: 3816</h4>&nbsp;El engorde de bovinos enfrenta desafíos crecientes, desde la volatilidad en los precios de los granos hasta la necesidad de producir de manera más sustentable. En este contexto, los subproductos de las economías regionales se presentan como una alternativa viable y eficiente.&nbsp;En distintas partes del país, estos insumos han permitido reducir costos de alimentación y mejorar la conversión alimenticia, promoviendo un modelo de producción más circular y sustentable.La agroindustria genera una gran cantidad de subproductos que pueden ser aprovechados en la alimentación bovina. Estos productos, que en muchos casos eran considerados residuos, contienen altos niveles de energía, fibra y proteína, convirtiéndolos en una excelente opción para dietas de engorde. Entre los principales beneficios de su utilización se encuentran la reducción del desperdicio, la diversificación de las fuentes de nutrientes y la optimización del costo de producción.&nbsp;La inclusión de subproductos en la alimentación bovina no solo mejora la rentabilidad del productor, sino que también reduce la presión sobre los recursos naturales. Al reutilizar estos materiales, se disminuye la dependencia de granos, se reducen los costos de producción y se minimiza el impacto ambiental de la actividad agropecuaria.&nbsp;Además, el aprovechamiento de estos insumos fortalece las economías regionales al agregar valor a la cadena productiva y generar nuevas oportunidades de negocio.La incorporación de subproductos de economías regionales en los sistemas de engorde bovino es una estrategia con múltiples beneficios: reduce costos, mejora la eficiencia de conversión alimenticia y promueve un modelo de producción más sustentable. La ganadería argentina tiene el desafío de continuar explorando estas alternativas para optimizar sus sistemas productivos, aprovechando al máximo los recursos disponibles sin comprometer el ambiente ni la rentabilidad del sector.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2025/03/expeller_de_soja.jpg" alt="Expeller de soja"></figure><h3>Sub productos de la industria alimenticia utilizados para transformarse en carne</h3>Noroeste Argentino (NOA): La industria azucarera genera melaza y bagazo de caña de azúcar, insumos ricos en energía que pueden incorporarse a la dieta bovina. En la producción citrícola, los residuos de pulpa y cáscara de naranja también se utilizan como complemento nutricional.&nbsp;Noreste Argentino (NEA): En esta región, la producción citrícola genera grandes volúmenes de pulpa de cítricos, un insumo con alto contenido de fibra y energía que se incorpora en la alimentación bovina, mejorando la eficiencia de conversión alimenticia.Cuyo: En esta región vitivinícola, el orujo de uva, que resulta de la producción de vino, se ha convertido en un insumo valioso para la suplementación animal debido a su contenido energético y antioxidante.&nbsp;Región Pampeana: La industria aceitera produce expeller de soja y girasol, subproductos con alto valor proteico que mejoran la ganancia de peso en sistemas de engorde. También se aprovechan afrechillos y residuos de molinos harineros.&nbsp;Patagonia: En esta región, los residuos de la producción frutícola, como el descarte de manzanas y peras, se han incorporado en dietas balanceadas para bovinos, brindando una fuente de carbohidratos fermentables.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="37047" data-title="Puede interesarte"></section>

Subproductos de economías regionales: una alternativa sustentable para el engorde bovino

Del 11 al 14 de marzo, en Expoagro 2025, 30 AgTech y universidades estarán compartiendo sus servicios y productos que desarrollan para aportarle al agro herramientas que optimicen su trabajo. Todas se darán cita en la Carpa Telecom AgTech, ubicado en la Avenida Sistema Integra YPF y la Calle 7b.&nbsp;En el espacio que Telecom dispondrá dentro de la “Carpa Telecom AgTech”, los visitantes podrán interactuar con la maqueta de realidad aumentada, y conocer las diferentes soluciones tecnológicas de gestión de movilidad, energía y recursos hídricos. Estas soluciones de valor agregado permiten conectar sistemas, herramientas, maquinarias, plataformas y dispositivos, entre otras, y obtener datos que permitan generar información para la toma de decisiones en tiempo real. Para impulsar la transformación digital de la agroindustria, Telecom aporta un portfolio de soluciones para lograr así una producción más eficiente, en búsqueda de un mayor resultado económico y con una mirada a largo plazo con foco en la sustentabilidad.&nbsp;“Es un espacio clave para conectar con productores y empresas que buscan soluciones sustentables”, dijo Inés Di Napoli, fundadora y CEO de Plataforma PUMA, que nuevamente estará participando de Expoagro. Y, aseguró: “Nos impulsa la oportunidad de mostrar cómo la medición de impacto ambiental y el uso de datos pueden generar valor, además de fortalecer alianzas y recibir feedback del mercado”.En la carpa AgTech, por un lado, se podrán encontrar aquellas que utilizan Inteligencia Artificial (IA), como Dymaxion, que crea soluciones fáciles de usar que aprovechan datos generales y geoespaciales para agilizar la toma de decisiones agrícolas. Asimismo, estará Bombieri, que ofrece servicios profesionales de ingeniería de software y consultoría, y estarán con su marca Braulio. Como así también, los desarrollos de DeepAgro, la App Wiagro y Zowlabs, especialista en visión e inteligencia artificiales aplicada a imágenes para la industria.Por otro lado, estarán aquellas con foco en la sustentabilidad, como Cacta, un software que automatiza calcula y reporta el impacto ambiental de cada empresa; y la plataforma Puma, que monitorea, reporta y verifica el impacto ambiental de la agroindustria, y acelera la transición de las empresas agroalimentarias hacia sistemas de agricultura y ganadería regenerativas.Y por supuesto, varias de las herramientas que optimizan y simplifican el trabajo de la agroindustria. Entre otras, participarán Agropago, la app para gestionar pagos de clientes y distribuidores, creando botones de pago; TC S.A., prestadora de servicios para personas y vehículos con central satelital y servicios digitales; y SIMA, una app que utiliza un sistema de agricultura inteligente, que te permite monitorear tus lotes, geolocalizar datos, analizar la información y generar órdenes de aplicación para su manejo.También estarán Matika SA que posee soluciones digitales personalizadas para optimizar todo tipo de labores mecanizadas a campo y procesos logísticos; Autologica SA, que contiene procesos y funciones para administrar los departamentos de ventas, repuestos, servicios y finanzas; Acronex SA estará con Unimap, que es un sistema que incorpora sensores especialmente diseñados con la misión de capturar datos en tiempo real, transformarlos en conocimiento a partir de modelos matemáticos y ponerlo a disposición del operador y todos los profesionales que integran el proceso productivo.Los visitantes de la Carpa podrán conocer los servicios de AgroPro, que en esta oportunidad estarán impulsando la plataforma de gestión renovada, con mayor velocidad, interfaz renovada, mejor experiencia móvil y procesos simplificados; y por el otro, la tienda de insumos, con precios visibles y excelentes condiciones de financiación.Igualmente estará MKL Agro se especializa en la adquisición de datos climáticos y de suelos; Alboragro, un software de gestión integral para el campo; AgriRed, una plataforma de mercado de insumos del agro; Auravant, una plataforma online de gestión; Glimax, que ofrece servicio de asesoramiento en tecnologización de empresas del agro; BIT SA, soluciones tecnológicas; AgroGo, una app que ofrece soluciones en traslado de carga y logística; y Rusitec, productos y soluciones integrales para sistemas ganaderos.&nbsp;Por otro lado, se sumará el marketplace del agro Agroads, Innventure AgriFood Tech, Velconet, y Proyectos Vacon SAS. También estará Talinget, una consultora de datos, tecnología e IA que realiza trabajos 100% a medida.&nbsp;Por último, cabe destacar que la Carpa Telecom AgTech de Expoagro 2025 contará con la presencia de algunas de las entidades que preparan, forman y educan los futuros profesionales que seguirán en este camino de desarrollo de AgTech, como son la Universidad Austral y la Universidad Católica Argentina que ofrecerá cinco charlas a cargo de destacados profesionales.

Del dato a la acción: un recorrido por el ecosistema AgTech

Durante Expoagro se desarrollará por tercer año consecutivo el Foro Económico en el Anfiteatro SPS. Allí, distintos economistas analizarán la realidad de nuestra región y brindarán un panorama completo sobre los negocios actuales y las oportunidades para el sector. Participarán David Miazzo, Carlos Melconian y Salvador Di Stefano.&nbsp;<h3>¿Cómo proyectar el negocio de cada uno de los productores?</h3>La primera disertación “Economía y Agro. ¿Qué podemos proyectar para este 2025?”, será el martes 11 a las 15 hs, y estará a cargo del economista especializado en agroindustria, David Miazzo, quien planificó su charla en tres partes: la Macro: la economía; la Sectorial: el agro; y la Micro: el negocio de los productores.Según comentó Miazzo, en la parte de la Macro “Vamos a revisar las proyecciones de las principales variables económicas, donde en general vemos buenas noticias: inflación bajando, salarios recuperándose, economía creciendo y consumo al alza. Los principales desafíos son cambiarios: la salida del cepo y el nivel del tipo de cambio, pero donde visualizamos que la estabilidad cambiaria continuará”.En relación con la segunda parte, el economista adelantó que rondará en torno a “¿Qué significa todo este contexto macroeconómico para las actividades agropecuarias, en particular para los granos y la ganadería? Lo que podemos adelantar es que el crecimiento de salarios y consumo serán positivos para actividades con alta participación de mercado interno, como la ganadería y la lechería. Mientras que la estabilidad cambiaria continuará presionando la rentabilidad agrícola”.Con respecto al negocio agropecuario, Miazzo anticipó que intentará traducir este contexto macro y sectorial para responder preguntas como “¿Qué le conviene hacer al productor en este contexto? ¿Vender ahora? ¿Esperar? ¿Hacer alguna estrategia con futuros? ¿Qué opciones de financiamiento tiene? ¿Qué alternativas de inversión tiene que hacer con los pesos? ¿Es buen momento para comprar algunos insumos o maquinaria? ¿Cómo están las relaciones de precios entre los distintos productos y sus insumos?”.En síntesis, el economista especializado en agroindustria, David Miazzo, aseguró que en su disertación en el Foro Económico de Expoagro tratará de “dejar un buen resumen a los productores, que vaya de lo macro -entender dónde va a estar la economía- a lo sectorial -entender cómo esa economía va a impactar en nuestras actividades- y a lo micro -cómo proyectamos el negocio de cada uno de los productores en este escenario-”.&nbsp;<h3>¿Cómo sigue esta película?</h3>El miércoles 12, a las 12 hs, el economista Carlos Melconian desarrollará su participación bajo el título: “Milei año II: ¿Cómo sigue esta película?”. Con respecto a los temas que analizará, contó que “entre los disparadores para marcar la cancha estarán el marco político, la macro y el sector”.En el contexto del marco político, Melconian analizará el punto de partida estructural, para luego considerar las respuestas a las preguntas: ¿»Cambio de régimen»? ¿Cuán rupturista?Con respecto a la temática del Modelo Macro, realizará un balance del 2024, para luego profundizar en las luces y sombras del Programa Económico 2025. En este último punto abordará lo Fiscal y Monetario, con el tema: “Embudo: actividad, inflación. Para el sector: retenciones”. Además, con relación a lo cambiario, se referirá al “Embudo: política, régimen cambiario, valor del dólar. Para el sector: rentabilidad”.Para finalizar su participación en Expoagro, Carlos Melconian hablará sobre “El mundo: inadecuado («no ayuda») para este programa”.<section class="noteSuggested" data-id="37046" data-title="Puede interesarte"></section><h3>Hacia un cambio en la arquitectura de decisiones</h3>En el cierre del Foro Económico de Expoagro estará el economista Salvador Di Stefano. Será el jueves 13, a las 9:45 hs, y tendrá como título: “El nuevo negocio del campo. Hacia un cambio en la arquitectura de decisiones”.“Será imperdible, porque vamos a trazar el escenario económico 2025 y 2026. Vamos a mostrar por qué en la Argentina va a haber abundancia de dólares, por qué en la Argentina va a haber escasez de pesos, por qué en la Argentina la tasa en pesos va a ser alta, por qué la tasa en dólares va a ser baja, y por qué la inflación no va a ser un problema en los próximos meses”, aseguró Di Stefano, y aclaró: “En ese contexto vamos a generar una ayuda en el proceso de toma de decisiones para que puedan gerenciar el negocio del agro”.Por otro lado, Salvador Di Stefano sostuvo que también darán una perspectiva de precio en soja, trigo, maíz, y, para el que lo requiera, también ganadería. “Fundamentalmente lo que buscamos es que el productor adapte la gestión de su empresa al alineamiento de política económica de Javier Milei. La política económica del gobierno es una variable incontrolada. Lo que yo puedo hacer es trabajar sobre mi plan de negocio, que esa sí es una variable controlada”, explicó.

Economistas aportarán ideas para la toma de decisiones estratégicas

Hasta el 14 de marzo en el predio del autódromo de la ciudad de San Nicolás, provincia de Buenos Aires, la muestra más grande de la agricultura abre sus puertas para mostrarse como una de las expresiones más importantes de la economía nacional.&nbsp;Este año más de 600 expositores presentan las últimas innovaciones en maquinaria agrícola, insumos, servicios para el sector y herramientas de financiamiento.La participación de Banco Macro en ExpoAgro 2025 es una oportunidad invaluable para demostrar el compromiso con el campo argentino y brindar herramientas y soluciones que potencien el desarrollo del sector agrícola. Nuestra presencia en este evento no sólo reafirma nuestro rol como un aliado estratégico para los productores, sino que también nos permite escuchar sus inquietudes y adaptar nuestros servicios a sus necesidades particulares.En un stand moderno y funcional, los visitantes reciben atención personalizada de oficiales de negocio de Macro Agro, especializados en la problemática del sector.&nbsp;Además, pueden conocer en detalle las ventajas de “Crédito Simple Agro”, una solución 100% digital que permite a los productores obtener una calificación crediticia en pocos pasos, de manera rápida y sencilla.Para acceder, sólo es necesario cargar los documentos de SISA, IP1 e IP2. En minutos, el sistema ofrece una calificación con márgenes disponibles en líneas de crédito: Sola Firma, Prendarios, Sgrs y descuento de cheques.&nbsp;Una vez aprobada la operación, los fondos pueden gestionarse directamente a través de Banca Internet Empresas de Banco Macro.Campo Simple se consolida como un aliado indispensable para los productores que buscan simplificar sus operaciones y maximizar su eficiencia.&nbsp;<h3>Innovación en financiamiento para maquinaria y capital de trabajo</h3>Banco Macro amplía su propuesta financiera con préstamos prendarios para la adquisición de maquinaria agrícola con plazos de hasta 48 meses en dólares y 60 meses en pesos.&nbsp;También ofrece opciones de crédito para capital de trabajo y otras líneas de financiamiento diseñadas a medida del sector.En esta edición de Expoagro, los asistentes podrán conocer las funcionalidades mejoradas de Red Agro, la plataforma digital de gestión de préstamos exclusiva de Banco Macro. Esta herramienta optimiza la experiencia financiera de todo el ecosistema agroindustrial.Una de las principales novedades de esta edición es la posibilidad de que fabricantes y concesionarios de maquinaria agrícola realicen&nbsp;digitalmente el onboarding de un préstamo prendario, brindando simulaciones de financiación para que los productores puedan analizar distintas alternativas antes de renovar su equipamiento. Menos tiempo de gestión y resultados al alcance de la mano.Esta funcionalidad está disponible tanto para clientes de Banco Macro como para aquellos que aún no forman parte de la entidad, facilitando el acceso a opciones de crédito competitivas.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2025/03/expoagro_2025_banco_macro.jpg" alt="Expoagro 2025 banco macro"></figure>Asimismo, en línea con su compromiso de acompañar el desarrollo del sector, Banco Macro incorpora una nueva alternativa dentro de Red Agro: la posibilidad de solicitar préstamos en dólares de forma digital, con acreditación inmediata, ofreciendo así más herramientas para impulsar el crecimiento del agro argentino.Las empresas comercializadoras de insumos pueden gestionar, de forma online, créditos para sus clientes, ofreciendo diferentes plazos de pago llegando hasta 1 año y cobrando de contado.&nbsp;Por su parte, el productor accede a la propuesta más adecuada para la compra de semillas, fertilizantes, herbicidas o hacienda, tanto en pesos como en dólares, y con plazos acordes a su ciclo productivo y generación de caja.&nbsp;Esta opción le permite pagar sus insumos de contado a sus proveedores y acceder a las mejores condiciones de financiación a través de Banco Macro.&nbsp;Asimismo, cuenta con múltiples alianzas comerciales con más de 200 proveedores, consignatarias de hacienda y 300 fabricantes y concesionarios de maquinaria agrícola.&nbsp;Los productores también tienen Campo Simple, la plataforma digital exclusiva para clientes de Banco Macro que ofrece la posibilidad de comprar insumos agropecuarios con los mejores precios de contado y créditos, junto a una atención preferencial de los especialistas.&nbsp;Además, desde Banco Macro, se ofrece el servicio de corretaje de granos a través de Macro Agro, brindando asesoramiento a toda la cadena de comercialización, con el objetivo de optimizar el resultado del negocio agrícola.&nbsp;Para completar la amplia propuesta al productor, con Macro Securities los clientes pueden acceder a un completo portfolio de productos para administrar su liquidez de manera ágil y sencilla.&nbsp;Otra novedad que acerca Banco Macro es la posibilidad que las empresas puedan hacerse clientes rápidamente iniciando la vinculación al banco de manera 100% digital desde la página de la entidad. En un proceso ágil y fácil, las compañías acceden a todos los productos y servicios financieros.&nbsp;La participación de Banco Macro en ExpoAgro 2025 refleja el firme compromiso de la entidad con el desarrollo del sector agropecuario argentino. En un año marcado por desafíos y oportunidades, Macro reafirma su rol como socio estratégico de los productores, ofreciendo soluciones financieras innovadoras y servicios que impulsan la competitividad y el crecimiento del campo.Banco Macro es el banco privado con la mayor red de sucursales a lo largo de toda la Argentina: está presente en esos lugares donde otros no llegan y en los principales corredores productivos y economías regionales con oficiales agro especializados, que acercan una propuesta integral de valor para las necesidades diarias y de inversión que el sector necesita.&nbsp;

Expoagro 2025: Banco Macro presenta nuevas soluciones de financiación

El miércoles 26 de febrero tuvo lugar el Día de Campo de Gaviglio, que por cuestiones climáticas se realizó en Zenón Pereyra en lugar del campo de ensayos de cultivos, contando con un espacio dedicado a la tecnología donde participaron las empresas referentes: Akron, Castro, Altina, Quimeco, DeepAgro, Nidera y NK.&nbsp;“Cada empresa de este Ecosistema Colaborativo propone la incorporación de una nueva tecnología que ayuda a los productores a ser más eficientes y competitivos” describe Gonzalo Caballero, Gerente Comercial de Gaviglio.Hace 30 años Hilario Gaviglio inauguraba el Día de Campo como un espacio de encuentro para conocer las tendencias y novedades productivas. Hoy el equipo de Gaviglio sigue viviendo este evento con la misma pasión y compromiso; ampliando su cartera de servicios para agregar más valor, más eficiencia y más sustentabilidad.Bajo el lema de construir hoy la agricultura del futuro, el equipo técnico de Gaviglio confirmado por Alejandro Rossa y Cristian Calcaterra, presentaron los resultados económicos del servicio de nutrición y siembra llamado +Fértil. Este servicio, a través de la eficiencia en el uso de los insumos ha permitido mejorar el margen en más de USD100/ha.&nbsp;&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2025/03/dia_de_campo_gaviglio.jpg" alt="Día de Campo Gaviglio"></figure>“El mundo nos demanda producir de una manera sustentable; y producir más. Estamos viviendo una época donde tenemos la oportunidad de redefinir la agricultura del futuro desde el presente; ayudando a la evolución de una cadena más sustentable y eficiente. Y para nosotros, en Gaviglio, es un honor construirlo junto a los productores” concluye José Bonansea, Director de la firma, dando cierre al encuentro.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="36480" data-title="Puede interesarte"></section>&nbsp;

Gaviglio: la eficiencia es un requisito para el campo

<a href="https://www.lavozdesanjusto.com.ar/etiqueta/sancor">SanCor</a> vuelve a quedar en el ojo de la tormenta. En medio de su frágil situación financiera, la cooperativa láctea afronta el inminente remate de 436.922 kilos de queso, en manos del fondo inversor IIG Structured Trade Finance Fund Ltd., que decidió ejecutar la garantía de su crédito.Se trata de 268.672 kilos de queso de pasta dura y 168.250 kilos de queso semiduro.Los quesos se encuentran en SanCor de La Carlota, provincia de Córdoba, y en Gálvez, Santa Fe.La subasta, prevista para el 28 de febrero en la Ciudad de Buenos Aires, se realizará con un precio base cercano a los U$S 3 millones.El antecedente más reciente de esta disputa data de julio de 2024, cuando la compañía logró evitar un remate aún mayor, valuado en U$S 5 millones, tras alcanzar un acuerdo con el acreedor.No obstante, con el proceso de concurso preventivo en marcha, las chances de una nueva negociación parecen diluirse, y la empresa enfrenta un escenario cada vez más adverso.Según consigna el diario La Nación, el juez podría disponer que no se realice la subasta.<h3 style="margin-left:0px;">SanCor: los detalles del remate de sus quesos</h3>Según el edicto judicial publicado el 20 de febrero, los quesos que serán subastados están almacenados en los depósitos de SanCor en La Carlota (Córdoba) y Gálvez (Santa Fe).La ejecución se basa en los warrants N° 7281, 7282 y 7352 de la serie “U”, emitidos por Control Union Argentina S.A. en favor de SanCor y transferidos al fondo inversor como garantía del crédito.En este contexto, la cooperativa podría apelar a la Ley de Concursos y Quiebras para intentar frenar la medida.El artículo 24 de la normativa establece que la ejecución de bienes puede suspenderse si se considera que afecta la reorganización patrimonial de la empresa concursada.Así, SanCor aún tiene una última carta por jugar para evitar perder uno de sus principales activos en un momento crítico de su historia.<h3 style="margin-left:0px;">La crisis de SanCor previa al remate de sus quesos</h3>La empresa, que supo liderar el sector con más de 1,2 millones de litros de leche procesados por día, hoy opera con apenas 200 mil litros diarios, reflejando el deterioro de su capacidad productiva.La acumulación de deudas con proveedores, bancos y el Estado, sumada a la falta de inversión en tecnología y los conflictos sindicales, ha erosionado su competitividad hasta llevarla al borde del colapso.El proceso de reestructuración iniciado en 2017, que incluyó el cierre de plantas y la reducción drástica de personal, no logró revertir la crisis.La presencia de SanCor en las góndolas se redujo considerablemente, cediendo terreno frente a competidores más sólidos.La posibilidad de un salvataje mediante la incorporación de capitales externos nunca se concretó, lo que dejó a la cooperativa sin margen de maniobra para enfrentar sus problemas financieros.Ahora, el remate de 436.922 kilos de queso programado para el 28 de febrero pone de manifiesto la fragilidad de SanCor.Para algunos analistas, el concurso de acreedores es la última oportunidad que le queda a SanCor para sostenerse en pie.Sin embargo, otros sostienen que la cooperativa está prácticamente quebrada y que solo resta la liquidación de sus activos.La subasta del 28 de febrero será una prueba crucial sobre la viabilidad de su recuperación o su camino definitivo hacia la disolución.Mientras tanto, la incertidumbre se cierne sobre los trabajadores, productores tamberos y toda la cadena que depende de SanCor.s.

Rematarán 430 mil kilos de queso de SanCor

Las exportaciones agroindustriales crecieron un 25% durante 2024 frente al año previo y alcanzaron un superávit comercial de US$39.000 millones, según reflejó el Monitor de Exportaciones elaborado por la Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina (FADA).La Argentina exportó un total de US$79.720 millones en el año pasado. De esa cifra, las cadenas agroindustriales (CAI) aportaron US$48.370 millones en exportaciones, lo que implica que la agroindustria brindó 6 de cada 10 dólares de los que ingresaron al país por esta vía.Al analizar de dónde provienen, el Monitor demuestra que el 69,2% se genera en las cadenas granarias, 14,2% en economías regionales, 8,5% en carnes, 2,6% en lácteos y 5,5% en otros.La economista de FADA, Natalia Ariño, precisó que “de las 20 cadenas analizadas, 14 aumentaron sus exportaciones tanto en dólares como toneladas: trigo, porcino, soja, uva, forestal, peras y manzanas, yerba, maíz, ovino, pesquero, lácteo, té, bovino y girasol. Tres tuvieron incremento en dólares, pero caída en toneladas: limón, maní y arroz. La cebada, vio incrementada su exportación en toneladas no así en dólares. Y sólo dos complejos redujeron sus exportaciones en dólares y toneladas frente a 2023: legumbres y avícola”.De los tres rubros que obtuvieron superávit comercial en 2024, las cadenas agroindustriales fueron las de mayor registro favorable con US$39.000 millones, seguidos por los US$4.414 millones de la energía y los US$2.677 millones en minería.En cuanto al aporte del sector por medio de retenciones, el reporte detalló que el 91% de lo que recauda el Estado a través de ARCA por Derechos de exportación corresponde a las cadenas agroindustriales: US$5.994 millones en el 2024.En relación al posicionamiento de los productos exportados, desde FADA puntualizaron que “somos primeros exportadores mundiales de jugo y aceite de limón y de aceite de soja. Estamos segundos con maní, porotos y yerba y terceros con maíz y harina de soja. Nuestro trigo llega a más de 28 países y en más de 90 disfrutan nuestras uvas y vinos”.En tanto que al especificar los principales destinos a donde van dirigidos los envíos fuera del país indicaron que “exportamos a más de 155 países, es decir que estamos presentes en el 80% del mundo”, revelando que “nuestros principales compradores son Brasil, Vietnam, China y EE.UU”.&nbsp;Al respecto, detallaron que “Brasil compra principalmente leche en polvo, cebada, peras, manzanas y trigo. Vietnam compra nuestro maíz, China nos compra carne de vaca. Por su parte, Estados Unidos principalmente importa té, vinos, limones y madera”.Con respecto a las perspectivas para el actual calendario, desde FADA aseguraron que “la evolución de las exportaciones agroindustriales en el mediano plazo depende de variables locales e internacionales, ligadas a aspectos macroeconómicos, sectoriales, climáticos, geopolíticos y de políticas públicas”.En este marco, indicaron por un lado que “respecto 2024, las perspectivas del 2025 en términos de demanda internacional serían similares dado que no se reflejan cambios significativos en el crecimiento de las principales economías del mundo".&nbsp;Por otro lado, precisaron que “en competitividad en relación al tipo de cambio son negativas”, mientras que prevén que "en oferta exportable podría haber una mejora en algunos sectores como vitivinícola y lácteos pero no así en granos, condicionada también en precios con perspectivas negativas, lo que condicionaría los resultados de las exportaciones del agro para 2025 que podrían rondar los USD 43.000 a 45.000 millones”.En este sentido, pronosticaron que “es de esperar un superávit comercial también para 2025, algo menor al actual, en tanto se espera que las importaciones crezcan más que las exportaciones”.

Las exportaciones del agro crecieron un 25% en 2024 y alcanzaron un superávit de US$ 39.000 millones

La cosecha de soja y maíz de la campaña 2024/25 sería menor a la esperada por efecto de la sequía y las altas temperaturas que afectaron a las regiones agrícolas productivas en las últimas semanas, según estimó la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR).En el caso de la cosecha de soja, se estima que alcance 47,5 millones de toneladas (Mt), lo que significa 5 millones de toneladas menos respecto a las proyecciones iniciales. Por el lado del maíz, la producción se calcula que llegue a 46 Mt, una merma de 6 Mt respecto a la previsión del inicio de la campaña y 2 Mt menos en comparación con la estimación de enero.La actual temporada productiva está siendo atravesada por escenarios climáticos cambiantes, ya que primero comenzó con un panorama seco en la región pampeana, luego se “consolidó una mejora hídrica notable en gran parte del área productiva argentina” y posteriormente volvió a imponerse un tiempo cálido sin presencia de lluvias, hasta las últimas jornadas.Desde la BCR destacaron que el alivio de las precipitaciones acaecidas en los primeros días de febrero ayudaron a que el impacto en la producción no sea más severo, al asegurar que “han sido muy importantes para que el recorte de producción no haya sido mayor”.En este sentido, sostuvieron que “la campaña de soja argentina transita días claves: lo que suceda con las lluvias en los próximos 10 días será fundamental para ponerle un piso a la campaña y evitar mayores recortes”, precisando que “lo ideal sería recibir al menos 40 mm en esta semana y 40 mm más en la próxima”.&nbsp;Sobre este aspecto, puntualizaron que “las lluvias se necesitan sobre todo en el centro y norte de Córdoba y Santa Fe, centro y centro oeste de Buenos Aires, Santiago del Estero y, fundamentalmente, en Chaco”, donde expresaron que “la situación productiva en esta última provincia es la más grave de los últimos 20 años”.El reporte detalló que “frente a una proyección bajo un escenario de clima normal, se hubiera podido trabajar con una producción de 52/53 Mt” pero indicó que “el deterioro de los cultivos lleva pensar en 5 Mt menos frente a ese escenario”, proyectando que “se trabaja con una cifra de producción de 47,5 Mt”. Al respecto, previó que “de materializarse esa cifra, la producción de esta nueva campaña caería 2,5 Mt respecto del ciclo precedente (50 Mt)”.En la misma línea, remarcó que “los recortes frente a lo obtenido en la campaña previa se presentarían contundentes” revelando que “en Buenos Aires se estima un rinde medio provincial de 27,3 qq/ha frente a 31,4 qq/ha del año pasado”.&nbsp;En el caso de Córdoba, sostuvo que “la diferencia no es tan amplia, pero deberá llover para que esto siga siendo así; por ahora se prevén 30,0 qq/ha vs 31,3 qq/ha de la campaña pasada”, mientras que alertó que “en Santa Fe sí se nota la diferencia”, ya que “tras el boom del año pasado, en el que la soja rindió un promedio provincial de 39,1 qq/ha, este ciclo se estima una media de 30,9 qq/ha”.Al recordar el comportamiento de los últimos años, señaló que “entre 2010 y el 2020, la soja argentina superó los 50 Mt de producción en 7 oportunidades”, mientras que “en los 4 años a partir de 2021, se había llegado a 50 Mt en la campaña 2023/24”, lamentándose que en esta campaña “se presentaba la primera oportunidad de superar ese nivel, debido a la superficie implantada de 18 millones de hectáreas”.El informe de la BCR expuso que la ola de calor y la falta de agua también impactaron en el maíz, al precisar que “se proyecta un 4% menos de producción que en enero”, detallando que “con un rinde de 70,5 qq/ha a nivel nacional, se estima en 46 Mt la producción de maíz 2024/25; esto es, 2 Mt por debajo de lo calculado en enero”. Al igual que en la soja, las expectativas eran muy distintas a la siembra, cuando se pensaba en un escenario de "normalidad climática" de casi 52 Mt.En el contexto actual y considerando que no hay cambios en el hectareaje implantado, al mantenerse un área destinada a cosecha de grano comercial de 6,5 millones de hectáreas, el análisis arroja que “en las principales provincias productoras, los rindes se han ajustado a la baja” al puntualizar que “respecto de lo estimado en enero, en Buenos Aires el recorte es de 3,8 qq/ha; en Córdoba, 4,8 qq/ha y en Santa Fe, 2,8 qq/ha”.<section class="noteSuggested" data-id="36200" data-title="Puede interesarte"></section>

Efecto sequía y ola de calor: recortan las estimaciones de la cosecha de soja y maíz

Tras una semana de tensión entre la dirigencia ruralista de Río Cuarto y el gobierno de Martín Llaryora por el aumento del Impuesto Inmobiliario Rural, la Provincia dejó trascender que podría eliminar este tributo para el próximo año. Esta decisión podría implicar que los productores cordobeses asuman la responsabilidad de financiar y ejecutar las obras de infraestructura y seguridad para el campo, según informó el diario El Puntal.La polémica surgió luego de una asamblea convocada para este lunes por la Sociedad Rural de Río Cuarto para protestar contra el alza del tributo, que en un 98% se destina a obras y patrullas rurales. En este contexto, el gobierno provincial reaccionó asegurando que, si los productores consideran que no es necesario continuar con el aporte al financiamiento de estas obras, se podría eliminar el impuesto. Un alto funcionario del gobierno expresó que “si la idea es no aportar lo que hace falta para mantener la infraestructura y realizar nuevas obras, deberíamos eliminar el impuesto porque, si no, después van a llover las quejas a la Provincia de que no se hacen las cosas”.El aumento del 172,5% para el Inmobiliario Rural, que había sido acordado con la Mesa de Enlace provincial, fue posteriormente revisado tras la intervención del gobernador. La modificación se produjo en respuesta a las críticas de los productores, quienes alegaron que el incremento era mayor al prometido. Aunque el presupuesto 2025 había previsto un alza del 189%, el gobierno optó por reducirlo a un 172,5%, a pesar de que varios productores denunciaron que los cálculos fueron confusos.Los productores se encontraron con un aumento que superó el 200%, debido a un error de cálculo y la falta de claridad en la información sobre cómo se debía aplicar el incremento. Según los datos aportados por los dirigentes de la Mesa de Enlace, el aumento real sobre el total del tributo fue de hasta un 250% o 300%. En particular, un productor que pagó 700 mil pesos por el impuesto en 2024 se vio obligado a abonar 2,2 millones de pesos este año, lo que representa un incremento del 214,7%. Aunque el gobierno provincial defiende que la comparación entre el impuesto bruto y el final no es válida, la disparidad sigue generando malestar en el sector rural.Frente a esta situación, el gobierno de Córdoba no solo contempla la eliminación del Inmobiliario Rural como respuesta, sino que también plantea la posibilidad de un revalúo de los campos, algo que no se realiza desde hace años. En este sentido, el gobierno recordó que otras provincias, como Buenos Aires y Santa Fe, también han aplicado políticas similares.Este clima de tensión no es nuevo, y ha sido alimentado por otros conflictos previos entre la Sociedad Rural de Río Cuarto y el Ministerio de Bioagroindustria. En la última exposición rural, por ejemplo, las autoridades provinciales fueron recibidas con frialdad, ya que solo la vicegobernadora Myrian Prunotto fue autorizada a hablar, lo que desató malestar en el gobierno provincial. Desde el Ministerio de Bioagroindustria se expresó que la Sociedad Rural no quería que se hablara de la eliminación de las retenciones, un tema que también había sido parte de la agenda del gobierno provincial.En respuesta a la asamblea de la Rural de Río Cuarto, el responsable de Infraestructura Rural, Franco Mugnaini, destacó que el impuesto inmobiliario se destina a obras en beneficio del sector agropecuario. Según Mugnaini, “un campo promedio paga 10 quintales de soja en retenciones y 1 quintal en Inmobiliario Rural, de lo que paga a la Provincia vuelve en obras para el sector en un 98%”. Sin embargo, esta posición no fue bien recibida por los dirigentes rurales, quienes manifestaron su descontento con la gestión de Mugnaini. Se especula que en la asamblea de hoy se podría proponer una moción para declararlo “persona no grata”, una distinción que también recibió el exdiputado nacional Alberto Cantero en medio de la polémica por la 125, en 2008.La tensión no solo afecta a los productores de Río Cuarto, sino que ha desatado un amplio malestar en diversos sectores rurales de la provincia. Desde la Sociedad Rural de Río Cuarto, advirtieron que “la asamblea está muy firme” y que otros sectores se sumarán al reclamo, especialmente aquellos que también se sienten afectados por los impuestos.En el gobierno provincial, sin embargo, se sostiene que detrás de la convocatoria a la asamblea hay una mano del radicalismo, que estaría buscando enrarecer el clima político y social. Con todo, la decisión final sobre el Inmobiliario Rural y la infraestructura del campo sigue siendo tema de debate, mientras que las quejas del sector agropecuario no parecen aminorar.<section class="noteSuggested" data-id="36038" data-title="Puede interesarte"></section>

Analizan eliminar el Inmobiliario Rural y que los productores se hagan cargo de la infraestructura

SanCor presentó, oficialmente, la formación y apertura del concurso preventivo de acreedores, que por sorteo fue asignado al Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil y Comercial de la Cuarta Nominación de la ciudad de Rafaela, provincia de Santa Fe, como parte del proceso destinado a resolver su situación económica y financiera."Tras atravesar una profunda crisis en 2017, la Cooperativa inició un proceso de reestructuración que fue cumpliendo distintas etapas. Este plan incluyó una instancia extrajudicial, así como la venta y cierre de varias dependencias productivas, comerciales y administrativas. Estas medidas permitieron una paulatina estabilización de la situación que transitaba la Cooperativa", marcaron en un comunicado.En la misma línea, expresaron que "SanCor evaluó diferentes alternativas y mantuvo negociaciones con un grupo empresarial interesado en desarrollar un fideicomiso que impulsara su recuperación". "Sin embargo, luego de dos años, esa iniciativa no prosperó, lo que marcó un punto crítico en el camino de la Cooperativa", añadieron.Del mismo modo, expresaron que "a fines de 2023 hasta agosto de 2024, SanCor por razones que son de público conocimiento, vio reducida sustancialmente su operatoria, afectando su recuperación"."A pesar de este panorama, SanCor continuó dialogando con nuevos interlocutores interesados en participar del negocio, logrando progresos significativos en dichas gestiones. Sin embargo, antes de avanzar con cualquier iniciativa concreta, la Cooperativa debe resolver los problemas derivados de sus deudas y otras circunstancias que podrían frustrar futuras negociaciones", remarcaron en el comunicado.Asimismo, subrayaron: "En este contexto, y con el objetivo de ofrecer una solución a todos los interesados, SanCor decidió dar este paso judicial"."Aunque los resultados de esta medida no pueden preverse con certeza, la Cooperativa confía en que las partes involucradas llegarán a un entendimiento. Esto permitirá concretar, con el apoyo de herramientas técnicas y financieras adecuadas, una solución definitiva que garantice la consolidación de SanCor", atendieron.Y concluyeron: "Asimismo en virtud de lo mencionado anteriormente, se aplicaran todos los pasos determinados por los procedimientos que establece la justicia actuante, y de los cuales iremos informando a medida que corresponda".

SanCor se presentó en concurso preventivo de acreedores

La crisis de SanCor, la emblemática cooperativa láctea argentina con plantas en las provincias de Santa Fe y Córdoba, se profundiza con despidos masivos, una producción en caída libre y el corte del suministro eléctrico en algunas de sus plantas. La empresa, que en su momento fue líder en la industria láctea nacional, atraviesa una situación financiera crítica que pone en riesgo su continuidad y la de miles de trabajadores.En sus mejores épocas, SanCor procesaba más de 3 millones de litros de leche diarios en 14 plantas industriales y contaba con más de 5.000 empleados. Hoy, la realidad es muy diferente: con solo seis plantas operativas y una producción reducida a aproximadamente 200.000 litros por día, la cooperativa lucha por sobrevivir. Además, el número de empleados ha caído drásticamente a alrededor de 1.300, con recientes despidos de más de 300 trabajadores que estaban bajo la modalidad de "jornada libre".El pasado 27 de enero, la Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos Balnearia Ltda. dejó sin luz a la planta de Balnearia, en Córdoba, debido a una millonaria deuda de SanCor con la empresa de servicios públicos. Este hecho dejó paralizada la producción de quesos semiduros, agravando aún más la situación de la cooperativa.&nbsp;<h3>Causas de la crisis</h3>Diversos factores han contribuido a la debacle de SanCor. Entre ellos, se destacan:- Mala gestión financiera: Durante años, la empresa acumuló deudas con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), el Estado y otros acreedores, generando un ahogo financiero.- Crisis del sector lechero: La volatilidad de los precios internacionales, el aumento de costos de producción y la falta de incentivos para la actividad tambera han afectado gravemente la rentabilidad del sector.- Conflictos sindicales: La tensa relación con la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (Atilra) ha generado múltiples conflictos laborales, paros y bloqueos que han impactado en la producción y distribución.- Fracaso en los intentos de rescate: Distintas iniciativas, como la conformación de un fideicomiso para atraer inversores, no lograron revertir la crisis ni garantizar la continuidad de la compañía.En el marco de la crisis de la empresa, el ministro de Trabajo de Santa Fe, Roald Báscolo, calificó la situación de SanCor como "terminal" y aseguró que la empresa debe encontrar un socio o vender sus plantas para evitar la quiebra. Advirtió que, con la producción actual, SanCor no puede ni siquiera cubrir los sueldos de sus empleados.La crisis de SanCor no solo afecta a sus trabajadores y productores tamberos, sino también a la economía de las regiones en las que opera. En Santa Fe y Córdoba, muchas localidades dependen directamente de la actividad láctea, y el colapso de la cooperativa podría generar un impacto devastador en la economía local. Además, el achicamiento de SanCor deja un vacío en el mercado que otras empresas intentan ocupar, pero sin la capacidad de absorber a todos los trabajadores despedidos.<section class="noteSuggested" data-id="35832" data-title="Puede interesarte"></section><h3>Un futuro incierto</h3>La incertidumbre también golpea a los trabajadores que aún conservan sus empleos en las distintas plantas. Muchos de ellos llevan meses sin recibir su salario completo y dependen de pagos parciales que llegan con demoras. La angustia crece ante la posibilidad de nuevos despidos y la falta de una estrategia clara que garantice la continuidad de la empresa. Las familias de los empleados enfrentan dificultades económicas cada vez mayores, sin certeza sobre su futuro laboral.A pesar de las numerosas advertencias sobre la fragilidad de la empresa, no se vislumbra una solución concreta en el corto plazo. La falta de financiamiento, sumada a la desconfianza de los inversores, complica cualquier intento de reestructuración. En medio de esta incertidumbre, trascendió que la nueva directiva de SanCor evalúa la posibilidad de abandonar su estructura cooperativa, permitiendo la entrada de capitales privados.La historia de SanCor es un reflejo de los problemas estructurales que enfrenta el sector lácteo en Argentina. Lo que alguna vez fue un modelo de cooperativismo y éxito industrial hoy agoniza, sin que hasta el momento haya una salida clara para evitar su colapso definitivo.

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